初創(chuàng)階段  START UP PHASE

2005年，四聯(lián)重工的前身一太原四聯(lián)重型機械有 限公司應運而生。起步之時，只能從事機加工、非標焊接和初級設備制造，年生產(chǎn)總值約1000萬元。期間組建了企業(yè)組織架構，成立了產(chǎn)品技術部、生產(chǎn)制造部、營銷部、綜合部等部門。夯實了基礎、摸索了經(jīng)驗、確立了致力焦化設備制造的發(fā)展方向。

2007年底與德國維康工程技術有限公司達成合作協(xié)議，為四聯(lián)重工尋找到合作伙伴，擘畫了未來發(fā)展的藍圖。

初創(chuàng)時期，舉步維艱。四聯(lián)重工加大人才、技術等方面的集聚、提升。與國際接
軌取得新進展。同時，瞄準市場需求，由簡到繁，由小到大，擴大服務領域，由生產(chǎn)備件向生產(chǎn)機焦總成裝備發(fā)展。

成長階段  GROWTH STAGE

2008年-2011年，四聯(lián)重工由零散狀向板塊型、成套式過渡，獲得業(yè)內(nèi)認可，具有里程碑意義。特別是通過與德國維康工程技術有限公司的合作，企業(yè)在設計思維、工藝提升、發(fā)展方向，上進行了有益借鑒和深度融合，逐漸擁有一些自主知識產(chǎn)權。期間，克服了生產(chǎn)設計裝備品種多。制造精度要求高、安裝調(diào)試時間長等技術難關，形成機械、電氣、液壓、潤滑的有機配合。隨著企業(yè)知名度與美譽度的提升，企業(yè)增強了自信心，在首屆晉商大會上成功簽約項目，省內(nèi)外客戶隨之不斷增加。

拓展階段  DEVELOPMENT STAGE

2012年-2014年，是四聯(lián)重工市場訂單擴大、公司廠區(qū)喬遷的拓展期。坐落在省綜改區(qū)陽曲產(chǎn)業(yè)園區(qū)的新廠區(qū)，于2013年8月奠基建設，2014年5月搬遷啟用。寬敞明亮的辦公區(qū)、科學布局的車間流水線、先進的機床設施，為企業(yè)設計生產(chǎn)提供環(huán)境，打下堅實的基礎。

提升階段  UPGRADE PHASE

2015-2018年，四聯(lián)重工在擴大生產(chǎn)規(guī)模、拓寬營銷渠道的同時，著力在內(nèi)功修煉、做強做大上下功夫。期間，不拘-格引進人才，充實管理團隊與科研團隊，建立健全規(guī)章制度，以提升領導決策力和員工執(zhí)行力，提高科技研發(fā)水平。層出不窮的焦化系列產(chǎn)品，不僅推向省內(nèi)外市場，而且還出口印度。組圖為方案討論、 現(xiàn)場指導、車間生產(chǎn)的場面。

超越階段  TRANSCENDING STAGE

2019年以來，四聯(lián)重工與太原理工大學組建產(chǎn)學研基地，成立智能焦化設備研究院，同德國西廣子公司打造實驗室及研發(fā)團隊，完善產(chǎn)品研發(fā)部、工藝技術部、創(chuàng)新工作室機構職能，注冊成立太原四聯(lián)智能電氣技術有限公司,著力在大型焦化設備高質(zhì)量產(chǎn)出、清潔化生產(chǎn)、智能化運行。云端大數(shù)據(jù)利用等方面進行攻關，有力推動了產(chǎn)品的升級上檔、銷售的突飛猛進。